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隆のアレやコレやの話題

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自ら最大の賭けとする3兆3千億円を投じる英半導体設計アーム・ホールディングスの買収。
実現の準備は整いつつあった。
孫の手元には短期間で2兆円近い資金が寄ってきた。
残るは 1兆円だった。
ソフトバンクがアーム買収を発表した7月18日。
その5日前。
みずほフィナンシャルグループは慌ただしいムードに包まれていた。
極秘の社内会議と取締役会を相次ぎ開催。
議題はソフトバンクへの1兆円の融資だ。
通常なら手続きに時間がかかるが、スムーズに融資が実現したのにはわけがある。
みずほの母体の旧富士銀行時代から続く結び付きの強さだ。
2006年の英ボーダフォン日本法人の買収、13年の米スプリントの買収でも協調融資団に名前を連ねた。
みずほフィナンシャルグループ社長の佐藤康博と孫は、食事をともにする機会も多くアームの買収でも2人は密接に意見交換していた。
瞬く間に3兆円を超える資金を手にしたソフトバンク
借金の力を最大限生 かしたレバレッジ経営でM&Aを重ね成長してきた。
今回の巨額買収で有利子負債は約12兆円と売上高の1.3倍に膨らむ。
孫はうちは実質的に無借金経営だと言ってはばからない。
よりどころは成長性を見込んで投資してきた上場株の含み益だ。
アリババ株やヤフー株などの含み益は合計7.5兆円。
中国やインドの非上場の有望株を足せば12兆円の借金でも帳消しにできるという。
孫は25日、ロンドンでメイ英首相と会談する。
欧州連合離脱問題で投資が細る懸念が広がる中、アームの雇用を拡大する方針を改めて説明するなど買収に向け地盤固めを着々と進める。
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